عملية نقوم من خلالها بتنظيم وترتيب الصفقة بما يضمن تحقيق الأهداف الإستراتيجي للطرفين المتعاملين تشتمل هذه العملية على العديد من الجوانب المالية القانونية والتنظيمية مع التركيز على تحسين قيمة الشركة المستحوذ عليها وتسهيل عملية الانتقال بعد الاستحواذ.
1. التخطيط والإستراتيجية
تحليل الهدف: تقييم مدى ملاءمة الشركة المستهدفة للاستحواذ وأثرها على الشركة المستحوذة.
وضع الإستراتيجية: تحديد الأهداف الإستراتيجية من الصفقة (مثل التوسع في السوق الحصول على تقنيات جديدة تحسين الكفاءة التشغيلية)
2. تقييم الشركة
التقييم المالي: استخدام أساليب التقييم لتحديد القيمة العادلة للشركة المستهدفة.
التحليل الشامل: دراسة القوائم المالية الوضع التشغيلي العلاقات التجارية والأصول الثابتة.
3. هيكلة الصفقة
إختيار هيكل الصفقة: تحديد كيفية تمويل الصفقة وتحديد أفضل هيكل ضريبي وقانوني.
التفأوض حول السعر: التفأوض على سعر الشراء وشروط الدفع مع الشركة المستهدفة.
4. العناية الواجبة
العناية الواجبة المالية: تدقيق البيانات المالية المراجعة المحاسبية وتحليل التزامات الديون
